pantyuhov

Панцюхаў Алег Емяльянавіч

Пасада: загадчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46
Вучоная ступень: кандыдат тэхнічных навук
Вучонае званне: дацэнт


neverov

Нявераў Аляксандр Сяргеевіч

Пасада: прафесар кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46
Вучоная ступень: доктар тэхнічных навук
Вучонае званне: прафесар


talezkij

Талецкі Валянцін Васільевіч

Пасада: дацэнт кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Вучоная ступень: кандыдат тэхнічных навук
Вучонае званне: дацэнт


zaharenko

Захаранка Зінаіда Мікалаеўна

Пасада: дацэнт кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Вучоная ступень: кандыдат тэхнічных навук
Вучонае званне: дацэнт


zaharchuk

Захарчук Юлія Віктараўна

Пасада: дацэнт кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Вучоная ступень: кандыдат фізіка-матэматычных навук


yashina

Яшына Таццяна Вітальеўна

Пасада: дацэнт кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Вучоная ступень: кандыдат тэхнічных навук
Вучонае званне: дацэнт


semchenko

Семчанка Наталля Іванаўна

Пасада: дацэнт кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46
Вучоная ступень: кандыдат тэхнічных навук


ashurko

Ашурка Наталля Іванаўна

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.


bespalova

Бяспалава Марына Вячаславаўна

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.


dovydenko

Давыдзенка Дзяніс Валер'евіч

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38
Вучоная ступень: магістр тэхнічных навук


dolgacheva

Даўгачова Марына Мікалаеўна

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46


zelenaya

Зеляная Анастасія Сяргееўна

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38
Вучоная ступень: магістр тэхнічных навук


levtrinskij

Ляўтрынскі Уладзімір Віктаравіч

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38


markova

Маркава Марына Уладзіміраўна

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38


popova

Папова Марына Аляксандраўна

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Вучоная ступень: магістр тэхнічных навук


prasol

Прасол Валянціна Данілаўна

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38


stepanova

Сцяпанава Ганна Уладзіміраўна

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38
Вучоная ступень: магістр тэхнічных навук


chernuyk

Чарнюк Наталля Уладзіміраўна

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Вучоная ступень: магістр тэхнічных навук


etin

Эцін Павел Юр'евіч

Пасада: старшы выкладчык кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38
Вучоная ступень: магістр тэхнічных навук


sych

Сыч Зінаіда Рыгораўна

Пасада: асістэнт кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 46
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.


yakimchik

Якімчык Таццяна Сяргееўна

Пасада: асістэнт кафедры «Будаўнічыя тэхналогіі і канструкцыі»
Тэлефон: +375 232 95 39 38
Вучоная ступень: магістр тэхнічных навук

kontakty

 

spetsialnosti

 

podgotovitelnye kursy

 

1. Зачем ходить к психологу

2. Где познакомиться, чтобы завести отношения

3. Как провести первое свидание

4. Знакомства в сети: как заинтересовать партнёра

5. Как развить инженерное мышление

10. Как выбрать профессию

11. Как защититься от кибербуллинга

12. Как принять свою внешность

13. Героями становятся

Інфармацыя аб прахадных балах

pdfДзённая форма навучання

pdfЗавочная форма навучання

 


podoroznik
gayd

Сопровождение 1С – комплекс услуг, помогающий организации полноценно использовать программы 1С, повышать эффективность управления и правильно вести учет. Комплексное внедрение и поддержка – гарантия надежной бесперебойной работы установленных программных продуктов.

Зачем нужно сопровождение 1С?

Несмотря на гибкость и многофункциональность продуктов 1С, периодически требуется вносить исправления в конфигурации. Корректировки могут быть связаны с различными причинами:

– изменение законодательства, например, в отношении форм отчетности;

– ошибки и сбои в функционировании системы;

– открытие в компании новых видов деятельности и необходимость настройки под них программных компонентов;

– структурные преобразования бизнеса, например, вхождение фирмы в группу компаний.

Под комплексным сопровождением программ 1С понимают предоставление деятельности в двух направлениях:

– техническая поддержка;

– консультации.

Техническая поддержка включает поиск ошибок, настройку резервного копирования данных, создание новых баз данных, контроль работоспособности, настройку программы «1С: Предприятие 8» под особенности работы организации и т.п. С течением времени действующие программные средства могут устареть и у организации возникает необходимость в разработке новых решений: в рамках договора с компанией этот функционал может разработать наш программист.

Консультативное сопровождение подразумевает ответы специалистов на вопросы по поводу того, как устроен и работает продукт, а также оповещение об изменениях в конфигурациях.

Суправаджэнне 1С – комплекс паслуг, які дапамагае арганізацыі паўнавартасна выкарыстоўваць праграмы 1С, павышаць эфектыўнасць кіравання і правільна весці ўлік. Комплекснае ўкараненне і падтрымка – гарантыя надзейнай бесперабойнай працы ўстаноўленых праграмных прадуктаў.

Навошта трэба суправаджэнне 1С?

Нягледзячы на гнуткасць і шматфункцыянальнасць прадуктаў 1С, перыядычна патрабуецца ўносіць выпраўленні ў канфігурацыі. Карэкціроўкі могуць быць звязаныя з рознымі прычынамі:

- змяненне заканадаўства, напрыклад, у дачыненні да формаў справаздачнасці;

- памылкі і збоі ў функцыянаванні сістэмы; 

- адкрыццё ў арганізацыі новых відаў дзейнасці і неабходнасць налады пад іх праграмных кампанентаў;

- структурныя пераўтварэнні бізнесу, напрыклад, уваходжанне фірмы ў групу кампаній.

Пад комплексным суправаджэннем праграм 1С разумеюць прадастаўленне дзейнасці ў двух напрамках:

- тэхнічная падтрымка; 

- кансультацыі. 

Тэхнічная падтрымка ўключае пошук памылак, наладу рэзервовага капіявання дадзеных, стварэнне новых баз дадзеных, кантроль працаздольнасці, наладу праграмы «1С: Прадпрыемства 8» пад асаблівасці працы арганізацыі і г.д. З цягам часу дзеючыя праграмныя сродкі могуць састарэць і ў арганізацыі ўзнікае неабходнасць у распрацоўцы новых рашэнняў: у рамках дамовы з кампаніяй гэты функцыянал можа распрацаваць наш праграміст.

Кансультатыўнае суправаджэнне мае на ўвазе адказы спецыялістаў на пытанні з нагоды таго, як уладкаваны і як працуе прадукт, а таксама апавяшчэнне пра змены ў канфігурацыях.

logo predp

Что такое автоматизация бухгалтерского учета

Автоматизированный бухгалтерский учёт предполагает передачу части функций от человека к технике, в том числе:

  • проведение математических вычислений (исчисление налогов и сборов, итоговых сумм),
  • создание выборок и сводных отчётов;
  • хранение сведений (справочники, журналы),
  • заполнение бланков (накладных, счетов-фактур).

Возложение на технику перечисленных задач не означает, что роль специалиста обесценилась. Напротив, нагрузка на него возрастает – он принимает решение о способе отражения операций в системе, проводит аналитические и контрольные процедуры, выполняет первичную регистрацию документов в базе.

Владение информационными технологиями подразумевает соответствующую квалификацию, следовательно, и более высокую оплату труда.

Для чего автоматизировать бухгалтерский учёт

Если сократить штат и сэкономить на заработной плате не получится (см. законная организация сокращения персонала), то зачем же переводить бумажное делопроизводство в электронный вид?

Перечислим преимущества, которые даёт автоматическая бухгалтерия:

  • быстрое и безошибочное заполнение реквизитов (в счетах, счетах-фактурах, товарно-транспортных накладных, расходных ордерах, платёжных поручениях);
  • оперативная обработка информационного массива;
  • представление аналитики в наглядном виде (диаграммы, графики, таблицы);
  • формирование разнообразных регистров (расчётно-платёжных ведомостей, кассовой книги, книг продаж и покупок);
  • уменьшение количества бумаг;
  • мгновенный обмен информацией между подразделениями, между руководителем и подчинёнными;
  • исключение арифметических ошибок;
  • общение через Интернет с контролирующими государственными органами, банками;
  • прозрачность и подконтрольность финансово-хозяйственной деятельности;
  • быстрая реакция на изменения в законодательстве.

Кому необходима автоматизация бухгалтерии

Обходятся без компьютера лишь микропредприятия, которым закон разрешает сдавать бумажную отчётность. Прочие экономические субъекты обязаны переводить данные в цифровой вид. В результате даже средние и малые фирмы хотя бы частично используют в бухучёте компьютеры.

Руководители и собственники, благодаря технологиям, знают состояние финансов, количество товаров на складах, текущую выручку. Хозяйственные и расчётные операции отслеживаются в реальном времени. Регулярный контроль над активами сводит к минимуму вероятность злоупотреблений. Многократно возрастают варианты группировки, выборки, многоступенчатой сортировки информации; расширенные возможности повышают качество управленческих решений.

Бухгалтеры освобождаются от рутинных математических действий, заполнения бланков и составления ведомостей. Увеличивается время для проведения контрольных проверок, повышения квалификации, взаимодействия с контрагентами.

Работники в течение нескольких минут получают справки и выписки из финансово-экономической и кадровой служб.

Налаженный документооборот исключает производственные простои или задержку отгрузки со склада из-за долгого оформления накладных и счетов. Подписанные электронной подписью акты и счета-фактуры доходят до покупателей за мгновения вместо нескольких дней.

Даже отправленные за несколько минут до завершения дня отчёты принимаются в налоговую или фонды, и штрафы за несвоевременную их подачу не назначаются.

Подготовительные процедуры

Современные технологии дороги. Однако не только из-за цены к их выбору нужно подходить ответственно. Смена приложения с одного на другое приводит к незапланированным тратам денег и сил, вносит серьёзный дискомфорт в коллектив. Переходный период чреват ошибками, последствия которых – штрафные санкции либо необоснованные переплаты в бюджет.

Во избежание проблем внедрение новшеств происходит поэтапно.

Первый этап – сбор и систематизация информации

Изучаются внутрифирменные акты:

  • Учётная политика;
  • План счетов;
  • должностные инструкции работников, задействованных в процессах (в том числе кладовщиков, кадровиков, снабженцев, представителей отдела продаж).

Анализируется порядок и механизмы обработки документации:

  • график документооборота;
  • маршруты движения информации;
  • распределение служебных обязанностей.

Проведённая подготовка выявляет масштабы предстоящего обновления – какие службы нуждаются в общей базе, а какие — в автономности, остановиться ли на локальной версии или взаимодействие происходит в сетевом режиме. Выявляются слабые и сильные стороны документооборота. Принимается решение о реорганизации штата или о сохранении существующей структуры.

Разработчики реляционных баз характеризуют перечисленные шаги как оптимизацию.

Второй этап – составление технического задания

После проведённого обобщения и анализа данных руководитель формулирует техническое задание.

Окончательно утверждается:

  • структура бухгалтерии (должности и функционал);
  • перечень и особенности формируемых документов и регистров (рекомендуется придерживаться ОКУД для облегчения задач программистов);
  • масштаб компьютеризации (в рамках одного подразделения или комплексно, затрагивая все производственные единицы);
  • выделенный бюджет, с учётом последующего обслуживания.

Важная составляющая — разработка классификаторов и методов кодирования. Грамотный подход к этому вопросу минимизирует риски дублирования позиций и засорения аналитических сводок.

К примеру, дважды введённое в базу название материала способно внести путаницу в инвентаризацию, исказить размер материальных расходов. Повторение в справочнике контрагента завышает дебиторскую и кредиторскую задолженности, усложняет сверку взаиморасчётов.

Третий этап – подбор программного обеспечения

Затем осуществляется поиск и покупка ПО. Определяющие критерии при этом:

  • величина затрат на покупку, внедрение и сопровождение;
  • совместимость с установленной операционной системой;
  • возможность и стоимость обучения персонала;
  • представленность в регионе обслуживающих фирм;
  • соответствие потребностям пользователей;
  • технические параметры имеющегося оборудования;
  • наличие сетевой и локальной версий.

Перечень программ

Сделать выбор, когда есть чётко изложенные требования, несложно. Рынок насыщен предложениями. Кроме Интернет сайтов и статей с разъяснениями о программных возможностях и особенностях можно обратиться непосредственно к торговым представителям.

Наибольшим спросом пользуются отечественные разработки. Причина в особенностях национальных стандартов учёта, а также в необходимости регулярного обновления.

«1С: Предприятие» (Фирма «1С»)

У «1С» мощная техническая поддержка и внушительное число специалистов по всей стране. Быстрая реакция на изменения в законодательстве, регулярное обновление внешнего вида, тесное взаимодействие с клиентами – отличительные особенности бренда.

Платформа насыщена возможностями, но крайне требовательна к соблюдению методики работы и при этом постоянно усложняется.

«1С:Бухгалтерия 8» – это профессиональный инструмент для ведения учета, подготовки и сдачи обязательной отчетности.

Понятный учет в соответствии с законодательством Республики Беларусь потребностями бизнеса, экономия времени при проведении расчетов с контрагентами, оформлении документов и хозяйственных операций, эффективная поддержка пользователей в сочетании с высоким комфортом работы – лишь некоторые ключевые особенности «1С:Бухгалтерии 8».

Продукт «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 для Беларуси» предназначен для автоматизации расчета заработной платы и кадрового учета в коммерческих и некоммерческих организациях (в том числе имеющих сложную юридическую структуру) в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

Прикладное решение разработано для автоматизации средних и крупных предприятий (от 50 человек и более).

111

Описание

1С: Зарплата и управление персоналом » – программа, позволяющая в комплексе автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы персонала и реализацией кадровой политики, с учетом требований законодательства Республики Беларусь и реальной практики работы предприятий. Она может успешно применяться в службах управления персоналом и бухгалтериях предприятий, а также в других подразделениях, заинтересованных в эффективной организации работы сотрудников, для управления человеческими ресурсами коммерческих предприятий различного масштаба.

Удобные и гибкие механизмы настройки отчетов позволяют получать полную и достоверную информацию в самых разных аналитических разрезах, для различных категорий пользователей: руководства, службы управления персоналом, кадровой службы и других. Учет ведется в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

Функционал

Конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом 8 для Беларуси» представляет собой типовое прикладное решение, предназначенное для реализации кадровой политики предприятий по следующим направлениям:

Ведение учета деятельности нескольких организаций

Конфигурация позволяет вести управленческую и учетную деятельность от имени нескольких организаций (которые могут быть оформлены как юридические лица или являться частными предпринимателями). При этом каждая организация может вести учет по общей или упрощенной системе налогообложения в рамках одной и той же информационной базы.

Конфигурация также может использоваться на предприятиях холдинговой структуры, состоящих из нескольких организаций, которые оформлены как юридические лица или являются индивидуальными предпринимателями. Программа обеспечивает параллельное ведение двух видов учета персонала — управленческого и регламентированного. Управленческий учет ведется по предприятию в целом, а регламентированный учет ведется отдельно для каждой организации (юридического лица или индивидуального предпринимателя).

Автоматизация процессов управления

В конфигурации особое внимание уделяется автоматизации управленческой деятельности менеджеров по персоналу. В частности, в конфигурацию включены следующие инструменты, позволяющие решать основные задачи, с которыми сталкиваются при планировании как менеджеры по персоналу, так и руководители разных уровней:

  • инструмент утверждения изменений кадрового плана, позволяющий редактировать кадровый план и просматривать текущее состояние плана;
  • инструмент набора кадров, позволяющий осуществить всю процедуру подбора кадров, включая ведение переписки с кандидатами по электронной почте;
  • инструмент по планированию отпусков работников;
  • инструментарий управления компетенциями и проведения аттестаций;
  • инструментарий управления обучением работников;
  • инструмент разработки схем мотивации работников.

Планирование потребностей в кадрах

Планирование потребностей в человеческих ресурсах осуществляется в кадровом плане. Исходные данные для планирования могут поступать из производственных систем. Кадровый план позволяет запланировать организационно должностной состав, событийный план изменений организационно должностного состава, фонд затрат на оплату труда. При помощи отчетов по состоянию кадрового плана можно получить оценку эффективности работ по набору сотрудников, количество вакантных рабочих мест и данные о планируемых затратах на персонал.

Автоматизация подбора персонала

Подсистема подбора персонала предназначена для документирования и автоматизации процесса подбора и оценки кандидатов. Подсистема обеспечивает хранение личных данных о кандидатах, как о физических лицах; хранение материалов, появляющихся в процессе работы с кандидатом, начиная от резюме и до результатов анкетирования; подготовку встреч с кандидатами и регистрацию принятых решений вплоть до принятия на работу. Основной инструмент системы – автоматизированное рабочее место менеджера по персоналу, при помощи которого можно осуществлять все этапы работ по заполнению вакантных рабочих мест.

Управление компетенциями и обучение персонала

Для управления компетенциями программа обеспечивает оценку персонала, включая контроль результатов и качества оценки. На основании оценки работника (аттестации) принимаются ключевые кадровые решения: прием на работу, ротации, изменение оплаты труда, потребность в обучении, увольнение. Конфигурация также помогает планировать обучение персонала и контролировать эффективность учебных мероприятий.

Планирование затрат на персонал

Конфигурация позволяет планировать затраты на персонал в разрезе статей затрат с дальнейшим план-фактным анализом. Планирование ведется либо по «управленческой» структуре с использованием центров финансовой ответственности, либо по структуре организаций — юридических лиц, при этом используется общая аналитика по статьям затрат управленческого и регламентированного учетов.

При планировании используются различные сценарии: оптимистичные или пессимистичные, с различной периодичностью — неделя, месяц, квартал или год. Предусмотрено автоматическое формирование планируемых бюджетов по фактическим затратам прошлого периода планирования.

Планирование занятости персонала

Подсистема планирования занятости позволяет планировать встречи работников предприятия, в том числе и со сторонними лицами, и проведение мероприятий. Кроме того, поддерживается планирование очередных отпусков работников предприятия с использованием системы утверждения принятых решений.

Управление финансовой мотивацией работников

Подсистема позволяет разрабатывать и применять схемы финансовой мотивации работников с использованием различных показателей эффективности деятельности (KPI) как отдельного работника, так и предприятия в целом. При разработке схем мотивации может быть использовано произвольное количество видов начислений, при этом имеется возможность конструировать сам алгоритм расчета начисления на базе широкого спектра математических формул с участием используемых на предприятии показателей эффективности деятельности (KPI).

В целях предварительной оценки новой схемы мотивации имеется возможность параллельно рассчитать зарплату по нескольким схемам мотивации, а затем сравнив полученные результаты, выбрать оптимальную.

Учет кадров и анализ кадрового состава

Подсистема кадрового учета предполагает хранение не только личных данных о работниках предприятия, но и служебной информации. К последней относятся: подразделение, где работает работник, его должность, количество занимаемых ставок, служебные телефоны и прочая контактная информация. Регистрируется и продвижение работника на предприятии — его прием на работу, служебные перемещения, командировки — вплоть до увольнения. Также поддерживается учет отпусков работников и контроль фактического использования отпусков, составление отчетов по выполнению графика отпусков.

По накопленной информации о работниках можно построить разнообразные отчеты, которые обеспечивают исходные данные для проведения анализа кадрового состава, причин текучести кадров и т. п. Отчеты предоставляют пользователям широкие возможности настройки объема и подробности выводимых сведений, а также просмотра и анализа информации в графическом виде — в виде диаграмм и сводных таблиц.

Подсистема регламентированного кадрового учета позволяет автоматизировать трудоемкие рутинные операции, высвободить работников для выполнения собственно аналитических и управленческих функций и тем самым повысить эффективность службы управления персоналом. Подсистема включает в себя средства для ведения учета по следующим направлениям:

  • трудовые отношения, кадровое делопроизводство;
  • персонифицированный учет;
  • воинский учет.

Трудовые отношения, кадровое делопроизводство

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 для  Беларуси» поддерживает ведение штатного расписания организаций с возможностью указания различных видов тарифных ставок, произвольного количества надбавок и дополнительной информации о штатных единицах. По штатному расписанию формируется вся необходимая отчетность. В программе автоматизировано кадровое делопроизводство, включая заполнение унифицированных печатных форм: оформление трудовых договоров, прием на работу, кадровые перемещения работников, увольнение из организации. Запланированные командировки работников регистрируются в программе, при этом подготавливаются приказы о направлении работников в командировку, заполняются командировочные удостоверения.

Расчет и учет заработной платы

Для расчета и учета заработной платы в программе автоматизирована деятельность как менеджеров, принимающих решения по заработной плате персонала, так и бухгалтеров-расчетчиков заработной платы:

  • разработка и анализ схем мотивации работников;
  • учет результатов производственной деятельности;
  • автоматический расчет широкого круга начислений — от оплаты по окладу до оплаты больничных и отпусков по среднему заработку;
  • гибкая настройка используемых начислений и удержаний.

Конфигурация обеспечивает ведение взаиморасчетов с работниками предприятия, а также учет затрат на оплату труда в составе себестоимости продукции и услуг. Автоматизирован весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке и фактическом использовании рабочего времени, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и депонирование, а также отчетности в государственные надзорные органы.

Реализованы основные формы оплаты труда, используемые на хозрасчетных предприятиях: повременная (с использованием месячных, дневных и почасовых тарифных ставок) и сдельная формы оплаты труда, а также их варианты — повременно-премиальная и сдельно-премиальная формы оплаты труда.

Гибкий механизм учета использования рабочего времени позволяет, с одной стороны, описывать различные графики работы, включая «скользящие», а также индивидуальные, и регистрировать только отклонения от обычного режима работы, а с другой — регистрировать только фактические данные об использовании рабочего времени на основе заполняемых в подразделениях табелей.

В целях обеспечения работы на предприятиях с большим количеством работников основные «расчетные» документы снабжены средствами автоматического заполнения и расчета. С другой стороны, в целях оперативного контроля результатов расчета непосредственно в документе «Начисление зарплаты работникам организации» пользователям предоставлен привычный расчетный листок работника, а также возможность пересчитать одного работника.

Помимо проведения массовых расчетов заработной платы программа подготавливает все необходимые отчеты, позволяющие получить информацию за любой расчетный период:

  • расчетные листки;
  • расчетно-платежные ведомости;
  • платежные ведомости для получения денег через кассу/банк;
  • свод по начислениям и удержаниям.

Результаты расчетов могут быть представлены в виде аналитических:

  • анализ начислений работников организаций;
  • анализ состояния взаиморасчетов с работниками организаций и др.

«1С:Зарплата и управление персоналом 8 для Беларуси» предоставляет дополнительный спектр сервисных возможностей:

112

  • расширенный перечень типовых ролей, участвующих в работе с персоналом, с преднастроенным набором функциональных возможностей для каждой роли;
  • поддержка процессов «Согласование» и «Утверждение» документов;
  • многоцелевые инструменты руководителя для контроля и анализа;
  • гибкая настройка прав доступа;
  • рабочее место для самообслуживания сотрудников;
  • возможность вести удаленную работу в системе через Интернет.